Международное консигнационное соглашение

Материал из Supply Chain Management Encyclopedia

(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
(/* Типовая структура и чек-лист для подготовки международного консигнационного соглашенияПриводится на основании данных из следующего)
(/* Типовая структура и чек-лист для подготовки международного консигнационного соглашенияПриводится на основании данных из следующего)
Строка 39: Строка 39:
**  4.1.2. Является ли целью обеспечение вашего покупателя средствами финансирования складского запаса (товарное кредитование)?
**  4.1.2. Является ли целью обеспечение вашего покупателя средствами финансирования складского запаса (товарное кредитование)?
-
* 4.2. Опишите цель данного Международного консигнационного соглашения.
+
* 4.2.''' Опишите цель данного Международного консигнационного соглашения.'''
**  4.2.1. По чьему указанию разрабатывается настоящее соглашение, по Вашему указанию или указанию Вашего покупателя?
**  4.2.1. По чьему указанию разрабатывается настоящее соглашение, по Вашему указанию или указанию Вашего покупателя?
**  4.2.2. Зачем необходимо это Международное консигнационное соглашение?
**  4.2.2. Зачем необходимо это Международное консигнационное соглашение?
**  4.2.3. Нет ли других способов достижения целей сторон, исключая из рассмотрения схему консигнации со всеми присущими ей правовыми и коммерческими рисками?
**  4.2.3. Нет ли других способов достижения целей сторон, исключая из рассмотрения схему консигнации со всеми присущими ей правовыми и коммерческими рисками?
-
**  4.2.4. Можете ли Вы сделать менее радикальные изменения в отношении общепринятых условий и, тем самым, избежать необходимости в схеме консигнации?
+
**  4.2.4. Можете ли Вы сделать менее радикальные изменения в отношении общепринятых условий и, тем самым, избежать необходимости в схеме консигнации?<ref> Например, предложить более щедрые условия кредита, более щедрую “политику возвратов”, скидки за медленное движение складского запаса, стимулы за закупку достаточного количества консигнационного товара, чтобы иметь сбалансированный складской запас, хранение товара на (публичном) складе третьей стороны от имени Консайнора или возможно переход к агентским взаимоотношениям с разнообразными дополнительными функциями (“''garden variety''”).</ref>
=='''Библиографический список'''==
=='''Библиографический список'''==

Версия 13:02, 11 ноября 2014

English: International Consignment Agreement


Упрощенная схема взаимоотношений сторон в рамках международного консигнационного соглашения

I CONSIG R.jpeg


Типовая структура и чек-лист для подготовки международного консигнационного соглашения[1]

1. Определения

  • 1.1. “Консайни” – покупатель, который получает консигнационный товар на условиях данного Консигнационного соглашения.
  • 1.2. “Консигнационный товар” – товары производителя (перекупщика), которые являются предметом данного Консигнационного соглашения.
  • 1.3. “Консайнор” – производитель (перекупщик), чьи товары являются предметом данного Консигнационного соглашения.

2. Данные на Консайни

  • 2.1. По крайней мере, следует обеспечить получение полных данных относительно, включая наименование, адрес, телефон, электронную почту (факс) и имя контактного лица.

3. Due Diligence [2] на Консайни

  • 3.1. Если Консайни является новым покупателем, то существуют различные типы “корпоративных разведданных ”, которые следует рассмотреть:
    • 3.1.1. Финансовые показатели.
    • 3.1.2. Проверка кредитоспособности [3] .
    • 3.1.3. Проверка наличия залоговых отношений.
    • 3.1.4. Сведения из банка.
    • 3.1.5. Отзывы торговых партнеров.
    • 3.1.6. История этой компании.
    • 3.1.7. Профессиональная подготовленность менеджмента.
  • 3.2. Входил ли ранее данный Консайни в какое-либо Международное консигнационное соглашение?
    • 3.2.1. Если да, получите контактные данные от любого иного Консайнора, с которым ранее данный Консайни имел дело.

4. Цель данного Международного консигнационного соглашения

  • 4.1. Исходя из определения цели данного соглашения, могут иметь место различные правовые и коммерческие соображения.
    • 4.1.1. Является ли целью данного Международного консигнационного соглашения обеспечение “буферного (страхового) запаса”, чтобы сгладить сезонные флуктуации спроса и избежать ситуаций “нет на складе”?
    • 4.1.2. Является ли целью обеспечение вашего покупателя средствами финансирования складского запаса (товарное кредитование)?
  • 4.2. Опишите цель данного Международного консигнационного соглашения.
    • 4.2.1. По чьему указанию разрабатывается настоящее соглашение, по Вашему указанию или указанию Вашего покупателя?
    • 4.2.2. Зачем необходимо это Международное консигнационное соглашение?
    • 4.2.3. Нет ли других способов достижения целей сторон, исключая из рассмотрения схему консигнации со всеми присущими ей правовыми и коммерческими рисками?
    • 4.2.4. Можете ли Вы сделать менее радикальные изменения в отношении общепринятых условий и, тем самым, избежать необходимости в схеме консигнации?[4]

Библиографический список

  1. Приводится на основании данных из следующего источника: Auerbach, R.Consignment Agreement Checklist, July 2003 - www.marketnewzealand.com/checklists. Эта статья построен как воображаемая беседа консультанта с Консайнором, готовящимся заключить международное консигнационное соглашение с неким потенциальным Консайни.
  2. Процедура формирования объективного представления о контрагенте, включающая в себя множество факторов, обеспечивающих всестороннюю проверку законности и коммерческой привлекательности, в данном случае, планируемого международного соглашения. Полнота информации, предоставляемой при данном виде проверки, позволяет деловым партнерам более глубоко оценить все преимущества и недостатки их перспективного сотрудничества. См., например: Due Diligence - http://www.jsandco.in/Uploaded%20Image/Due%20diligence.pdf
  3. Например, при помощи одной из компаний типа Dunn & Bradstreet.
  4. Например, предложить более щедрые условия кредита, более щедрую “политику возвратов”, скидки за медленное движение складского запаса, стимулы за закупку достаточного количества консигнационного товара, чтобы иметь сбалансированный складской запас, хранение товара на (публичном) складе третьей стороны от имени Консайнора или возможно переход к агентским взаимоотношениям с разнообразными дополнительными функциями (“garden variety”).
Личные инструменты
Our Partners